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'Ice Age': la joya de Blue Sky, el orgullo de Fox

Cuando Jeffrey Katzenberg dejó Disney y se unió a Steven Spielberg y David Geffen para crear Dreamworks en 1994, era previsible que, en no muchos años, el nuevo estudio pudiese competir con el gran gigante de la animación por el liderazgo entre las películas pensadas para el público familiar. No era un reto nada fácil. Disney era (y es) mucho Disney, una de las marcas más conocidas y reconocidas por la inmensa mayoría de la población mundial. Pero Katzenberg tenía argumentos profesionales muy sólidos para plantear una lucha en ese difícil terreno aunque fuese a medio plazo: había sido corresponsable de los últimos grandes éxitos del estudio de Burbank y tenía unos socios tan respetados y triunfadores como económicamente muy solventes.

Al reflejo de ésta apuesta los demás estudios decidieron sumarse a la fiesta. Unos con más constancia que otros y con resultados dispares en taquilla, lejos (muy lejos todavía) de los resultados que obtenía Disney con sus propuestas y de los que empezaba a conseguir Dreamworks con sus producciones. Fox apostó por el segmento de animación con convicción y decidió adquirir en 1997 un estudio especializado, Blue Sky, creado en 1987 por profesionales que habían trabajado para Disney en Tron y que se había centrado en la década de los noventa en anuncios de televisión y efectos visuales para películas.

En estos quince años siete títulos han salido al mercado cinematográfico con el sello Blue Sky. El primero, Ice Age (2002); el último, Ice Age 4: la formación de los continentes, que se estrena el próximo viernes en España adelantándose dos semanas al estreno norteamericano. Entre medias, Robots (2005), otras dos incursiones en la franquicia de la edad de hielo (2006 y 2009), Horton (2008) y Rio (2011).

Tras un espectacular 1999 con Toy Story 2 y Tarzan entre las cinco películas más taquilleras a nivel mundial, Disney pincha con Dinosaurio en 2000. Es la antesala de lo que será la gran noticia, lo que se veía venir, el triunfo absoluto de una película de animación nacida fuera de la Casa del Ratón, nacida en la casa de Jeffrey Katzenberg, el hijo díscolo: en 2001, Shrek se convierte en la película destinada a público infantil con mejor recaudación en Norteamérica ($268M), superando en el ranking a Monstruos, S.A. ($256M), la apuesta de Disney, a quien le queda el consuelo de que a nivel internacional, aún pesa más ($269,5M) que la de Dreamworks ($217M).

2002 es el año de la puesta de largo de Blue Sky. Fox estrenará Ice Age. La edad de hielo aprovechando una temporada en que los ya dos grandes estudios parecieron tomarse un respiro. Disney estrenó Lilo y Stitch ($273M en todo el mundo, $146M en Estados Unidos) y Dreamworks apostó por Spirit ($123M y $73M respectivamente). La primera aventura de Sid, Diego, Scrat y compañía fue la novena mejor cifra en Norteamérica ($176M) y la octava a nivel mundial ($383M), superando con comodidad a sus célebres competidores. Excelente noticia para Fox, que veía abierto un prometedor camino desde el primer fruto tras apostar por Blue Sky. En España fue vista por prácticamente tres millones de espectadores que dejaron en taquilla casi 12,5 millones de euros, convirtiéndose en la octava mejor cifra del año. Eso sí, aquí tuvo que ceder ante el poder de Disney, que estrenó la que había sido la apuesta del año anterior en Estados Unidos, Monstruos, S.A. a la que situó dos puestos por encima de la de Fox en el ranking anual con sus casi 16 millones de euros.

En 2005 ve la luz el segundo film de Blue Sky, Robots. Es el año de Madagascar (Dreamworks) en la animación, que se impone con comodidad a Chicken Little (Disney) tanto a nivel doméstico como internacional. La de Fox logra unos meritorios $128M en Estados Unidos y $132,5M en el resto del mundo (7,6 millones de euros provienen de España donde supone la decimoctava recaudación del año).

Un año después, en 2006, llega la segunda parte de Ice Age, El deshielo. Es la consolidación de un proyecto que ya se puede calificar de éxito rotundo. En Estados Unidos se ve superada por Cars (Disney) y Happy Feet (Warner) pero a nivel internacional es la lider incontestable: $460M frente a $218M y $186M respectivamente. Los acumulados mundiales hablan por sí solos: $655M para Ice Age 2 (la tercera mejor marca del año), $462 para Cars y $384 para Happy Feet. Si en la primera parte Estados Unidos había supuesto un 46% de la recaudación mundial en esta segunda sólo representó el 30%. El resto del mundo le daba el respaldo absoluto. España aportaba 19 millones de euros (la tercera recaudación del año) y 3,7 millones de espectadores, superanodo con holgura los 12,7 millones de euros de Cars.

Horton (2008) tuvo un buen funcionamiento doméstico ($154,5M) aunque se vio superada por Madagascar 2, Kung Fu Panda (ambas de Dreamworks) y Wall·e (Disney). A nivel internacional no pasó de $143M y también se vio relegada por Bolt (Disney). En España se quedó en 7,2 millones de euros (la vigésimosegunda taquilla del año), muy lejos de Wall·e (€10,7M), Kung Fu Panda (€13,9M) y Madagascar 2 (€15,6M).

Si alguien pensaba que tras el exitazo de Ice Age 2 la franquicia estaba finiquitada o, al menos, que había alcanzado su techo máximo en comercialidad se equivocaba. Y de qué manera. En verano de 2009 se estrenaba Ice Age 3: el origen de los dinosaurios. Presentaba el peor arranque de las tres pero acabó mejorando la recaudación de las dos predecesoras. En Estados Unidos recaudó 196,5 millones de dólares (un millón más que la segunda entrega) siendo la décimosegunda mejor taquilla del año, lejos, eso sí, de los 293 millones de Up (Disney). A nivel internacional, de nuevo, superó con creces todas las expectativas: $690M (un 50% más que la anterior y suponiendo un impresionante 78% de la recaudación mundial que se fue hasta los $887M), siendo la tercera mejor cifra del año, sólo por detrás de Avatar y Harry Potter y el misterio del príncipe y dos puestos por delante de Up (que recaudó $438M en internacional para un total mundial de $731M). Un auténtico bombazo.

En España batía en recaudación a sus predecesoras al ingresar €21,8M si bien fue vista por 3.357.000 espectadores, unos 300.000 menos que la segunda parte (cosas del 3D). Fue la tercra mejor cifra de 2009, por detrás de Avatar y de Up, que recaudó cerca de €24,5M.

En 2011 se estrenó la que ha sido, hasta hoy, la última apuesta de Blue Sky, Rio, que pretende convertirse en una nueva franquicia. Debería sustituir a la de Ice Age, pero vistos los resultados de esta será complicado ver el final de la saga. De hecho, tras la tercera se hablaba de un final sin discusión. Con esos números se hacía inevitable una cuarta entrega. Rio recaudó $485M en todo el mundo, un 70% generado fuera de Estados Unidos. España fue responsable de €9,1M y 1,3 millones de entradas vendidas. Buenos números pero a gran distancia de los logrados por Enredados (Disney), El gato con botas (Dreamworks) o Las aventuras de Tintín: el secreto del Unicornio (Sony).

Ice Age 4: la formación de los continentes despierta buenas sensaciones. En Estados Unidos se espera una apertura entre 52 y 59 millones de dólares en el primer fin de semana. Con esa cifra superaría a la primera y la tercera, lejos de los 68 millones de la segunda. Pero se estima que podría alcanzar los 200 millones como cifra final, lo que significaría igualar y superar a las dos predecesoras más recientes. Y viendo cómo internacional responde a estas propuestas...

Si la taquilla final de España supuso entorno al 7% de la recaudación americana con la primera, un 12% con la segunda y un 16% con la tercera, con esta cuarta el exito absoluto debería estar garantizado. La dimensión exacta la veremos en pocos días. De momento, sepamos que entre las tres estrenadas hasta ahora han recaudado 1.925 millones de dólares en todo el mundo, que un 70.5% proviene de internacional y que en España han sumado unos 68 millones de dólares, un 3,5% de la recaudación mundial.

A pesar de la crisis (de la general y de la del sector) es para estar optimistas. Y, pensando en el futuro, confiar en que la buena estrella que acompaña a Blue Sky y a Fox no se apague y brille con más fuerza si es posible.

5 Comentarios

El primer fin de semana se va a pegar un atracón ante su atractivo natural , la nulidad del producto familiar que hay en cartelera,el fin de las clases,y el alivio de que no juega españa,pero su mantenimiento no lo veo tan brillante.

Ice Age y Tengo Ganas de Tí van a monopolizar la cartelera.Aquí en Huelva ya tienen programadas 3 salas para la peli de Fox,mientras que Tengo Ganas de Tí se mantendrá en sus 2 salas.Y son 9 salas.Creo que puede pulverizar el récord de copias de Los Vengadores.

Estreno mínimo 4 millones de euros en su primer fin de semana, hacedme caso. En su estreno en usa no llegará hasta el 13 de julio, me parece lo correcto puesto que estando Madagascar y Brave es mucho arriesgar.

Por cierto este fin de semana Ted en USA, pinta a número 1 de calle con 40 millones en su primer fin de semana.

Por cierto, ¿Los vengadores es ya la segunda película más taquillera en Estados unidos? Es que he leído en algún lado eso y me sorprende la verdad.

Yo al enigma del cuervo le voy a dar un milloncete, habrá otro público que no querrá ni cosa infantil ni amores varios sino algo más de investigación.

Tengo una duda. ¿Quiénes perderán más copias? Apuesto a que el Don gato pierde 50 por lo menos, Los cachorros 100, Sombras tenebrosas 100 y el mundo es nuestro unas 30.

Ice Age lo tiene todo para arrasar a nivel internacional.

Es que Sombras Tenebrosas empezará ya a despedirse de la cartelera.

Pero yo creo que la mayor pérdida de salas se la va a llevar Men in black

El Tornado Ice Age se va a llevar por delante a Don Gato,Plumíferos y Los Cachorros,que perderán copias y público infantil a mansalva.Los Vengadores y Men In Black certificarán su defunción por el montón de salas en 3 D que van a regalarle a la saga prehistórica.El Enigma del Cuervo va a fracasar.Demasiado adulta para atrapar a adolescentes,demasiado tétrica para adultos,y críticas que la dejan en evidencia.

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Juan Herbera


Soy Juan Herbera, analista de taquilla de cine. Cada viernes estoy pendiente de cuántos cines proyectarán las novedades de la cartelera; es sábado y no puedo esperar al lunes para saber cómo han arrancado los estrenos en taquilla; es domingo y necesito imaginar cómo queda el ranking del fin de semana. Cuando llega el lunes puedes imaginar cuáles son mis prioridades: observar, analizar y extraer conclusiones sobre cómo se ha comportado la taquilla de cine. Pero necesito contarlo, compartirlo con más adictos como yo o, sencillamente, con quienes sienten curiosidad por cómo funciona el mercado de eso que llamamos cine y que tanto nos engancha. Yo te lo cuento. Pero a cambio te pido que me ayudes aportando tus comentarios. Una película se hace mejor y más grande cuanta más gente la ve y habla bien de ella. De eso se trata, de hacer crecer DESDE LA TAQUILLA gracias a las aportaciones de todos. ¿Nos acomodamos? Empieza la sesión.
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